O acervo completo para desenvolver maturidade, responsabilidade, clareza e competências essenciais para a vida, a carreira e a gestão. Busque pelo nome, filtre pelo que já está gravado ou pelo que ainda vai acontecer.
22 aulas
Não é uma aula, é uma roda de conversa sobre momentos em que algo se rompe, na carreira, na vida ou na forma como você se vê, e você precisa lidar com a sensação de ter perdido o rumo.
Ferramentas práticas para conhecer e desenvolver pessoas, acompanhar desempenho, corrigir rotas e fortalecer a cultura da equipe, ampliando o repertório para conduzir diferentes situações da gestão com critério, clareza e coerência.
Aprenda o que realmente muda quando você assume a gestão, como lidar com as novas responsabilidades e fazer a transição de quem executava para quem agora precisa liderar pessoas, delegar e responder pelos resultados da equipe.
Aprenda o que realmente é inteligência emocional, por que ela influencia diretamente a forma como você decide, se posiciona e conduz situações, e como desenvolvê-la na prática.
Entendendo quem você é, qual é o seu papel diante das expectativas e como construir uma base sólida para ocupar o seu lugar no mundo com mais clareza e segurança.
Aprenda a colocar limites com firmeza e respeito, sem confundir empatia com permissividade e sem assumir a responsabilidade pela reação do outro.
Aprenda a construir avaliações de performance justas, tomar decisões com segurança e transformar a avaliação em uma ferramenta de desenvolvimento.
Saia da aula entendendo o que realmente caracteriza uma liderança humanizada, como desenvolver segurança psicológica sem abrir mão da responsabilidade e como equilibrar desempenho, limites e respeito na condução de pessoas.
Saia da aula entendendo como adaptar sua comunicação ao contexto, ao público e à forma como executivos processam informações, desenvolvendo mais clareza para apresentações, reuniões, e-mails e conversas estratégicas.
Uma aula para quem quer crescer profissionalmente com mais clareza, intenção e responsabilidade sobre a própria trajetória.
A forma como um desligamento é conduzido determina se ele resolve ou causa um problema.
Saia da aula sabendo como construir critérios mais claros para contratação, o que realmente avaliar em uma entrevista e como evitar decisões guiadas por expectativa e projeção pessoais ou falta de clareza.
Saia da aula entendendo como reconhecer comportamentos imaturos, o que sustenta esse padrão dentro das equipes e como conduzir pessoas com mais clareza, posicionamento e responsabilidade no dia a dia.
Saia da aula entendendo o que é postura executiva de verdade, o que compromete essa construção no dia a dia e como ajustar comunicação, presença e posicionamento para sustentar essa postura na prática.
Saia da aula entendendo o que muda quando o time não está visível, onde gestores mais erram no remoto e como ajustar comunicação, acompanhamento e posicionamento para sustentar a liderança nesse formato.
Compreendendo o que é e o que não é confiança, qual é o seu papel na construção dela e como alinhar comportamento, expectativa e responsabilidade para fortalecer a maturidade da equipe no dia a dia.
Saia da aula compreendendo o que é ansiedade de verdade, como ela se manifesta no corpo, nos pensamentos e nas emoções, quais são os principais gatilhos e como administrar melhor esse estado no dia a dia
Saia da aula sabendo como estruturar e conduzir feedbacks com clareza e responsabilidade, compreendendo por que feedback é um momento necessário e delicado, como organizar a conversa e como sustentar seu posicionamento diante de diferentes reações.
Desenvolver equipe não é um “extra” da liderança, é parte da função.
Se você não sabe avaliar sua equipe, você está gerenciando no escuro. Entenda como reconhecer a realidade da sua equipe, identificar performance, competências e necessidades, para tomar decisões assertivas e responsáveis.
Uma aula para quem atua (ou quer atuar) em ambientes corporativos e percebe que competência técnica, sozinha, não sustenta uma carreira.
Uma aula para quem assumiu (ou vai assumir) um cargo de liderança e percebeu que ninguém ensina, de verdade, como ocupar esse lugar.